지난 3월, 씨드스쿨 2번째 워크숍이 비플래닛에서 진행되었습니다. 이번 시간은 비소사이어티 노일식 대표와 함께 5시간동안 비즈니스모델 디자인을 하는 시간을 가졌습니다. 첫 번째 시간에서는 사업의 시장을 진단해 보았다면, 두 번째 시간에서는 조금

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지난 2월, ‘SEED SCHOOL, 비즈니스 모델 워크숍’이 시작되었습니다. 무려 3주간 진행된 만남이었는데요, 오랜만에 교육을 준비하다보니 저희 비소사이어티도 참 떨리고 설레였답니다.   첫 번째 시간은 비소사이어티 장연실 부대표의 오리엔테이션이 진행되었습니다. 팀별로

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본 프로그램은 사회적기업가 육성사업 출신 창업팀들이 혁신적인 사회적기업으로 도약할 수 있도록 멘토링, 네트워킹, 협업지원 및 맞춤형 교육을 지원하는 후속지원 프로그램으로, 소셜임팩트와 비즈니스 역량을 강화하기 위한 멘토링에 참여할 창업팀을 모집합니다. 창업팀 출신

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2018년 12월 28일자로 저희 비소사이어티가 사회적기업 인증을 받았습니다! 저희가 이 길을 갈 수 있도록 많은 관심과 격려주신 덕분에 여기까지 왔습니다. 사람이 중심이 되고 그 사람들과 더 나은 세상을 만들어갈 수

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‘멘토스쿨:멘토의조건’ 대망의 마지막 날이 밝아왔습니다. 오늘은 창업멘토링 실전 워크숍이 진행되었습니다. 그동안 멘토링을 진행하면서 해결하지 못 했던 상황과 힘들었던 순간 등을 각자 생각해보고 해결방안을 공유하는 시간을 가졌습니다. 또한 상황을 수강생분들이 직접

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‘멘토스쿨:멘토의조건’의 3주차가 막바지를 달리고 있습니다. ‘창업팀 사업확장을 위한 공공진출 전략’이라는 주제로 ㈜메이커스테크놀로지 조태연 대표이사의 강의가 진행되었습니다. 사회적경제와 사회책임조달에 대해 이해해보는 시간을 갖고 함께 공공조달시장의 분석을 해보았습니다. 다소 어려운 내용이었지만 자세한

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금-토 양일로 진행되는 멘토의 조건 4회차가 진행되었습니다. 첫 번째 시간은 ‘창업팀 성과관리 방법론’에 대해 비소사이어티 노일식 대표의 강의가 진행되었습니다. 성과관리를 이해하는 시간 그리고 성과관리 때 멘토의 역할에 대해 논의하였습니다. 또한

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일주일만에 많이 쌀쌀해진 날씨이지만 ‘멘토스쿨 : 멘토의조건’3회차가 진행되었습니다. 사회적경제조직 창업팀을 위한 창업지원제도의 이해’라는 주제로 아트임팩트 송윤일 대표의 강의로 첫 번째 시간을 가져보았는데요, 기업을 운영하면서 느꼈던 고충이나 경험들을 바탕으로 창업팀이 실질적으로

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멘토의 조건 2회차 ‘사회적경제 비즈니스 모델 방법론 ‘Methods’가 1회차 교육 뒤에 바로 이어서 진행되었습니다. 비소사이어티 노일식 대표가 창업팀 비즈니스모델 수립과 창업팀 수익모델 개발에 대해 강의를 진행하였는데요, 용어에 대한 정의들과 다양한

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10월, 태풍 콩레이와 함께 ‘멘토스쿨 : 멘토의조건”이 시작되었습니다. 10월 3주간 총 6회의 수업이 진행되는데요, 제주도, 창원, 강원도 등 전국각지에서 멘토님들이 참여해주셨습니다. 첫 쨋날인 어제는 ‘멘토의 진정성과 창업팀의 소셜미션 – Truthfulness’라는

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